高卒採用初年度で新卒採用成功！成功の秘訣は親身な対応　協和物産株式会社

近年、売り手市場という私たちのような中小企業には厳しい世の中の流れと人手不足という現状を打開するため、高卒採用を検討し始めました。その際に、タイミングよくジンジブ様に声をかけて頂いたことがきっかけで、高卒の採用活動に踏み切りました。

実は数年前に一度だけ高卒採用を行ったことがあります。３名採用したうち、1名は現在も活躍していますが、他の2名は2～3ヶ月で退職してしまいました。当時を振り返り、高校を卒業したばかりの新入社員に対して、十分な教育やメンタル面でのケアができていなかったことを反省し、高卒採用を再開するにあたっては、教育カリキュラムの見直しも図っています。

2019年卒は高校生が3名、大学生が3名採用でき、20年卒は高校生は6名、大学生が3名採用予定です。

職場見学に来てもらった高校生への対応が一番重要だと思っています。会社説明をした後、年齢の近い社員に会社見学の案内してもらい、執務室や倉庫、商品などを説明してもらいます。

説明する時も、分かりやすく簡単な言葉選びに気を付けていました。私たちが仕事をする上で大事にしていることは、「人として大事にしてもらいたいこと」です。例えば、元気な挨拶・笑顔・誠実さ・周りへの感謝の心などです。当社がそうした社風であることを肌で感じてもらえたらと思っていました。また、あえて社員同士がじゃれ合っている自然体の姿や、真面目に仕事しつつもふざけるという普段からの雰囲気を見せました。職場見学に来た高校生の緊張をほぐしてあげられるように意識していました。

面接でも見ていたポイントは、私たちが食品業界なので「食」が好きかどうか、出会ったときに笑顔になれるかどうかでした。

もう１点成功要因として大きいのは独身寮だと思います。当社ではワンルームマンションを借り上げて寮を準備しています。
2020年卒の高卒採用でも青森・福島・新潟から来る新入社員が決まりました。セールスドライバーの職種柄、飲食店の開店前に商品をお届けする必要があり、必然的に出勤も早朝となります。会社に比較的近い寮は、そうした面でも利便性も優れています。

また、遠方からでも気軽に職場見学に来ていただくため、往復交通費の負担を行いました。将来の戦力だと思えば、必要な投資だと思います。

高卒も大卒も教育カリキュラムは一緒です。20年入社の研修は、社内研修と外部研修を併用しようと考えています。今年もジンジブ様の新入社員研修・メンテナンス「ルーキーズクラブ」に行かせる予定です。

ルーキーズクラブの研修に派遣することで、社内では拾えない社員の生きた声、心情が分かります。私たちが面談で聞き出せるかというとそうではない本音もあります。毎月頂けるレポートには、新入社員が「今どういうことを考えているのか」具体的に書かれているので、面談や次の対応に生かせています。

高卒の社員が18歳で入社してきて、22、23歳になった時にどのくらい成長しているかが本当に楽しみです。その時に会社の中心部にいてくれたら最高ですね。「高卒だから」は関係ないと思っています。当社では誰にでもチャンスは平等にあるので、そこに自分から手を挙げるか挙げないかの差なんです。

高卒採用を継続することで、会社の成長に結びつけていきたいと考えています。

当社は２０代の社員が多く、賑やかです。若い人材はフットワークが軽く、そこが魅力です。失敗して良い、そのための教育を我々でしていきたいです。